Seminare
Durch das vertrauensvolle und dynamische Arbeiten der NIRO-Mitglieder und deren Motivation, wirklich etwas zu bewegen, entstand die NIRO-Akademie. Sie ist in ihrer Arbeitsweise gleichermaßen geprägt von Vertrauen, Dynamik und Wunsch nach Veränderung.
Die Akademie leistet einen entscheidenden Beitrag, um Talente und Kompetenzen in den Unternehmen zu erhalten und zu entwickeln. Die Fortbildungen sind darauf ausgerichtet, handfeste Lösungen anzubieten, die die Unternehmen weiterbringen und positiv verändern.
Die Inhalte und Abläufe unserer angebotenen Fortbildungen und Seminare sind durch Fach- und Personalverantwortliche der NIRO-Mitgliedsunternehmen gemeinschaftlich entwickelt worden. Dadurch sind sie genau auf die Wünsche und Bedarfe von Produktionsunternehmen ausgerichtet.
ECHT - Kollegiale Fallberatung für IT-Leitung und Digitalisierungsbeauftragte
Wer Digitalisierungsthemen verantwortet, steht selten vor einfachen Fragen. Technische Entscheidungen, Veränderungsprozesse, knappe Ressourcen und hoher Erwartungsdruck– IT-Leiter und -Leiterinnen ebenso wie Digitalisierungsbeauftragte im Mittelstand navigieren täglich durch komplexe Situationen, oft ohne ein echtes Sparring-Netzwerk auf Augenhöhe.
Wirksame Führung in diesem Umfeld bedeutet: Geschäfte und Menschen gleichermaßen im Blick behalten und sich dabei nicht selbst zu verlieren. Denn Führungswissen und Handlungsfähigkeit stehen uns dann am stärksten zur Verfügung, wenn wir ruhig und bei uns sind. Der hohe Druck in Digitalisierungsprojekten macht genau das zur echten Herausforderung.
Die kollegiale Fallberatung schafft einen strukturierten Raum für genau dieses Innehalten: praxisnah, unter Gleichgestellten und weit weg vom Tagesgeschäft. Kein Seminar, kein Coaching, sondern kollektive Intelligenz – moderiert und nutzbar gemacht.
Inhalte
Moderierte kollegiale Fallberatung
- Vertrauensvoller Austausch auf Augenhöhe
- Strukturierter Ablauf der kollegialen Beratung
- Arbeit an realen Praxisfällen der Teilnehmenden
- Entwicklung von Maßnahmenplänen
- Umgang mit Komplexität und Veränderungsdruck
- Steuerung von Prozessen und Ressourcen
- Entscheidungsfindung zwischen Technologie, Organisation und Mensch
- Kommunikation und Führung in Transformationsprozessen
Ihr Nutzen
- Konkrete Lösungsansätze für aktuelle berufliche Herausforderungen
- Reflexion der eigenen Führungsrolle
- Neue Perspektiven durch Austausch und Bündelung von Wissen
- Nachhaltige Impulse für den Führungsalltag
Ablauf
Das 1,5-tägige Präsenzformat beginnt mit einem gemeinsamen Vorabend zum Ankommen und Kennenlernen. Am Veranstaltungstag arbeiten die Teilnehmenden an eigenen Praxisfällen im Rahmen einer moderierten kollegialen Fallberatung mit festem Ablauf. ECHT ist kein klassisches Seminar, sondern schafft Raum für einen vertrauensvollen Austausch auf Augenhöhe.
Zielgruppe
- IT-Leitende und Digitalisierungsbeauftragte in mittelständischen Unternehmen
- Personen mit Entscheidungsverantwortung an der Schnittstelle zwischen Technologie, Organisation und Führung
- Offen für kollegialen Austausch und bereit, eigene Anliegen einzubringen
Moderatorinnen
Katarina Mose, Senior Business Developement Managerin bei „Zweitag“, und Ingrid Lange, Geschäftsführerin bei NIRO e. V., moderieren die kollegiale Fallberatung mit der gemeinsamen Überzeugung, ein Sparring-Netzwerk für IT-Leitende zu schaffen.
Leistungsumfang
1,5 Veranstaltungstage, Übernachtung und Verpflegung in der Klosterpforte